医業コンサルティングMEDICAL CONSULTING
医業経営に関する現状分析・改善提案・ 実施支援・顧問活動等の
業務について、職業専門家が最善のサポートを致します。
特長・メリット
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POINT01
医業経営の専門家が
クリニック経営のサポート
豊富な経験とデータに基づきクリニック経営を全面的にサポートします。
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POINT02
ドクターが本業に専念
できる環境づくりの実現
医業経営に精通した専門家が第三者としてクリニック経営に介入することにより、ドクターの専門外の部分をアウトソーシングすることが出来ます。これにより本業に専念できる環境が実現します。
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POINT03
クリニック規模
拡大の支援
分院展開、医療法人成りといったクリニックの規模拡大を医業経営に特化した私たちがお手伝いさせて頂きます。
サービス内容
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歯科特化コンサルティング(歯科MAS監査)
全国の歯科クリニックの数はコンビニ以上とも言われています。激しい過当競争の中、経営に危機感をお持ちのドクターも少なくないはず。我々は歯科特有の経営課題を明確にし、問題解決のサポートをさせて頂きます。歯科に特化した経営改善のノウハウを持っている私たちにお任せください。
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クリニック事業承継コンサルティング(承継MAS監査)
そろそろ事業承継のタイミング…と考えていても後継者とのコミュニケーションがうまく取れず、なかなか進まないケースが多いのです。私たちが院長先生と後継者の仲介に入り、スムーズな承継が出来るようサポートさせて頂きます。
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新規開業支援
クリニックの新規開業にあたり、黒字経営を実現する為の事業計画の作成、開業資金調達のサポートをさせて頂きます。
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医療法人成り支援
クリニックの現状を分析し、税務的なメリット、デメリットをしっかりとご説明させて頂きます。ドクターが納得した上で、医療法人成りのご支援をさせて頂きます。
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分院展開支援
医業経営の専門家による点数分析、来院予測等を行い、事業計画書を作成した上で分院展開のお手伝いをさせて頂きます。
選ばれる理由・実績
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01
経営計画
の立案
ほとんどのドクターはクリニックを経営する上で将来どのくらいお金を残せばいいかわからないまま、日々診察されているのではないでしょうか?経営計画を立て、毎日実践する事で何のために働いているかが明確になり、診療のパフォーマンスが格段に上がります。
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02
歴史とデータに基づいた
確かな経営指導
昭和60年、全国でも先陣を切り、医業に特化した経営コンサル部門を設立。以来35年に渡り、北陸を中心に多くの医業経営者のお悩みを解決してきました。その間培った経験と知識に、診療科ごとに細分化された最新のデータベースをプラスし、最適解を提供いたします。
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03
新規開業サポート
地域数No. 1
院長先生の希望が現実となるよう、経営計画の立案をはじめとする開業サポートを致します。候補地の選定・斡旋、建設業者・卸業者のご紹介、融資の斡旋、公共機関(保険所・厚生局等)への届出書作成サポート、職員教育など、オープンまでの一連の流れをトータルでお手伝いします。
よくある質問
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歯科MAS監査は、私たちが指導(コンサル)をするのではなく、ドクターに自ら問題点に気づいて頂き、行動してもらうサービスとなります。私たちは問題点の答えを出すのでは無く、答えを出すためのサポートをさせて頂きます。
お客様の声
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新規開業にあたりわからないことばかりで不安だったのですが、担当の方に一つ一つ丁寧に説明して頂き大変助かりました。
新規開業ドクター
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日々の診療でいっぱいいっぱいで、経営数値を把握していなかったのですが、毎月経営会議を開催することにより、毎月どれだけ儲かったか把握することが出来て、モチベーションが上がりました。
歯科医院院長
ご利用の流れ
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STEP.01
クリニックの現状分析をします
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STEP.02
中期経営計画を作成します
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STEP.03
単年度計画作成を作成します
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STEP.04
毎月、予算と実績を管理し、数値以外でも問題点があれば、問題が起こった翌月に改善策を見出し、翌々月に改善します
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STEP.05
年度末決算を分析します