事例紹介CASE STUDY
父が経営するクリニックを継ぐ
意思がより強くなりました。
B様 医療関係
課題
-
コミュニケーション不足によるお互いの意思疎通が取れていない。
業績についての把握できていないため、経営ビジョンを具体的に立てることができない。
方策
-
仲介に入りお互いの意見を聞くことで、今後の明確な経営ビジョンを成形させていく。
定期的に、業績と行動計画確認を行う会議を実施。
お互いが将来的に何をしたいか、何をしてほしいのか話し合う場を設けることで相互理解が深まり、進むべき方向性が見つかった。
私たち畠経営が仲介に入り、お互いの意見をヒアリングしすり合わせていくことで進むべき方向性を一緒に考えていきます。現状の経営数字と意思決定を照らし合わせ、より優れた会社経営が実現しやすくなるようお手伝いさせて頂きます。
詳しく見る