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MAS監査
このような方が対象です
- 事業計画や目標を立てても、なかなか予定通りに実行できないとお悩みの方
- 会社のビジョンや目標を具体化したいと考えている方
- 事業計画を立てたことがないので、一度しっかり取り組みたいとお考えの方
内容
- あんしん未来診断
決算書3期分の数字から、会社の現在分析・未来予想を無料・短時間で行います。現状が続いたら会社がどうなるかなど、未来のシミュレーションができます。 - 将軍の日
1日かけて経営理念の作成・自社分析から数値計画・行動計画までを作成し、経営者の夢や思いを形にするセミナーです。[50,000円（税別）] - いちげつ会議
予算と実績の差異分析により課題を抽出し、目標達成のための不足対策を数値・プロセス両面から具体化します。月額制です。事業規模によりお見積りいたします。
このようなメリットがあります
- 計画のチェックをすることにより、数値で現状を認識でき、経営にゆとりが生まれます。
- 計画があれば、意思決定がしやすく、また実行動にも繋がります。
- 計画がしっかりしていれば、銀行借入時等の信用が高まります。
- 計画があれば、達成目標が明確になり、組織の活性化につながります。
年間の流れ
（１）現状分析をします（あんしん未来診断）
（２）中期経営計画を作成します（将軍の日）
（３）単年度計画作成を作成します（いちげつ会議）
（４）毎月、予算と実績を管理し、会議によってチェックします。（いちげつ会議）
（５）年度末決算を分析します。
業務担当代表よりご挨拶
経営コンサルティング室 室長
第二監査部 課長
宮本 将太
大変厳しい経済環境が続いております。もっと業績を伸ばしたい！ゆとりのある経営がしたい！経営者の方なら誰でも思うことですね。問題点を外部環境に求める経営者の方が多い中、ヒントは意外に近くにあることもまた多いです。MAS監査は自社をしっかり見つめることから始まり、組織力を高め、そしてあるべき未来に向かって進んでいくための羅針盤のようなものです。
みなさまの夢の実現のためにチーム一同でサポートさせていただきます。あるべき未来を一緒に手に入れていきましょう。
お客様の声
- 会社の経営理念や数値目標のほか、社員に一緒に考え成長してもらいたいという私の思いが伝わりました。【業種：小売業 年商：3億円】
- MAS監査を導入し、約5日で目標達成状況がチェックできるようになりました。以前のどんぶり勘定からは想像もできません。【業種：サービス業 年商：20億円】
- 金融機関との良好な信頼関係とはこういうものかと、実感しました。債務解消から融資契約までスムーズに進めることができました。【業種：製造業 年商：6億円】
よくある質問
税務監査とMAS監査、なにが違うの？
税務監査業務では、基本的に1年をめどに過去の数字を集計し、決算を算出する、いわば企業の1年の総決算＝通信簿を作成するのが基本業務です。
MAS監査では、それらの過去のデータも参考にしつつ、これから先、未来を見た時に、会社がどうなりたいかを目標だて、実行するための計画を立てることが主な業務です。
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